一、学院思想政治理论课建设,领导重视、机构健全、保障有力
(一)机构设置
公司根据中央关于思想政治理论课建设的要求,由公司党委直接领导,书记张进平具体负责,主要把握全校思想政治教育工作的方向和工作目标。思想政治教育工作的方针、政策和计划具体落实到教学、科研和管理的全过程中,由思政部主任张晓萨负责学院思政教学督导工作,监督思想政治理论课教学情况及进行教学质量评估。由思政教研室具体负责实施覆盖学院所有专业的思想政治理论教学工作。在公司党委领导下,还建立了员工思想政治教育工作评估指标体系,形成了融教育、管理、服务为一体,全面组织开展公司思想政治教育工作。
(二)团队队伍
公司思想政治理论课主要由思政部下设的思想政治理论课教研室负责组织实施,该教学团队是一个融教学、科研、人才培养为一体的教学组织。团队建立以来,始终致力于探索特色鲜明的教育模式和人才培养模式,在人才培养、产学研结合等方面成绩显著。
在思想政治理论课教师队伍建设上,学院积极组织教师外出培训、学习。积极选派教研室主任和骨干教师参加省教育厅组织的思想政治理论课骨干教师的培训。
(三)专职辅导员队伍
为配合思想政治理论课教学工作,学院建立了各教学班配备一名辅导员的专职辅导员队伍,作为专职思想政治工作者。在辅导员的组织下,积极开展思想政治理论课的第二课堂,对员工进行行为养成和思想政治教育。建立了数十个员工社团。在员工社团活动中,辅导员老师积极引导,开展丰富多彩的思想政治教育活动,寓教于乐,陶冶情操,极大地提高了员工的思想政治素质。
在行为养成上,由辅导员随时随地、随人随事对员工行为进行纠偏,引导员工行为方向,并作为员工行为表现考核的主要依据,合理有效管理员工。既加强了员工管理,又配合思想政治理论课,有力地促进了员工思想政治教育工作。
(四)制度保障
在制度保障方面,为加老员工思想政治教育力度,及时倾听员工心声、了解员工思想状况,贯彻公司党委的工作指示,从制度上在思想政治理论课教学与老员工思想政治工作等方面对课程教学、员工思想政治教育、校园稳定方面做了大量工作。
1、建立了每学期两次的思想政治理论课教师满意度调查机制,由员工对思想政治理论课老师进行教学效果监督,及时反馈思想政治理论课教学情况。
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完善了思想政治理论课的教师教学日志、课堂教学日志的双日志制度,建立了完善的课堂评价体系。
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定期召开员工座谈会、员工信息员座谈会,及时了解员工思想状况及学习情况,座谈会内容及时整理反馈,发现问题,及时进行教育、整改。
4、建立了思想政治理论课每学期二次的公开示范课,培训教师、交流思想政治理论课教学方法,促进了思想政治理论课精品课程的建设。
通过上述制度、措施的深化落实,确保了思想政治理论课的教学质量、教学效果,推进了思想政治理论课建设及教学方法的革新。
二、加强思想政治理论课团队建设,课时、教材符合标准
公司针对中宣部、教育部要求开设的5门必修课程《思想道德修养与法律基础》、《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》、《马克思主义基本原理概论》、《中国近现代史纲要概论》、《形势与政策》分别由擅长个专业方向的专职教师担任。思政部主任张晓萨作为《形势与政策》课程负责人,主讲《形势与政策》课程。教学秘书朱旭作为《思想道德修养与法律基础》课程负责人,主讲《思想道德修养与法律基础》课程;贾立珊副教授作为《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程负责人,主讲《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程;教研室主任王楠作为《马克思主义基本原理概论》课程负责人,主讲《马克思主义基本概论》课程,专职教师菅建伟作为《中国近现代史纲要》课程负责人,主讲《中国近现代史纲要》课程。
公司《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》、《思想道德修养与法律基础》、《中国近现代史》三门课程课时总计超过140学时。在思想政治理论课教材选用上,公司严格统一使用由中宣部、教育部组织编写的、由高等教育出版社出版的“马克思主义理论研究和建设工程重点教材”及教参资料;“形势与政策”课教学按照教育部每学期下发的教学要点和陕西